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OPORTUNISMO PARTE #2
... onde a gestão de emergências pode sim ser comparada à sopa de pedra, porém com ingredientes bem mais complexos ...
Randal Fonseca
20 de jan. de 20243 min de leitura


OPORTUNISMO INESCRUPULOSO
A disciplina Gestão de Emergências é ainda desconhecida por muitos e mal interpretada pelos que pensam saber do que se trata. Para obter...
Randal Fonseca
20 de jan. de 20242 min de leitura


A RESPONSABILIDADE DAS EMPRESAS
O processo de preparar para resistir a impactos tem como fundamento determinar os níveis de vulnerabilidades já analisados e mensurados...
Randal Fonseca
10 de jan. de 20244 min de leitura


PREVISÃO OU PROJEÇÃO
Desastres desde sempre atingem a todos, em qualquer lugar e em todas as magnitudes, independentemente de credos, amulentos ou orações.
Randal Fonseca
4 de dez. de 20232 min de leitura


AOS VOLUNTÁRIOS E PROFISSIONAIS DE CORAGEM
O JGE coloca a serviço dos voluntários e profissionais das diferentes áreas sociais a sessão DESASTRES, com a finalidade de receber...
Randal Fonseca
24 de nov. de 20232 min de leitura


LIDAR COM OS RISCOS FUTUROS
Os eventos climáticos extremos representam uma das mais graves ameaças que desafiam a estabilidade social de muitas localidades.
Randal Fonseca
24 de nov. de 20232 min de leitura


PENSAR O IMPENSADO
Pensar o futuro é tanger o limite das incertezas, ou seja, onde pensamos sobre o impensado. Os estudos da Ciência das Emergências estão...
Randal Fonseca
6 de nov. de 20233 min de leitura


PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS
As PPPs podem ajudar a reduzir o risco de populações estratificadas vulneráveis a riscos críticos de infraestrutura, educação e recursos...
Jornal da Gestão de Emergências
31 de out. de 20231 min de leitura


CULTURA DA PREPARAÇÃO
Os estudos nos ensinam que desde os primórdios, filósofos revelam que as pessoas em geral procuram um padrão significativo no curso dos...
Randal Fonseca
26 de out. de 20234 min de leitura


A ÁRDUA LUTA DO REAPRENDIZADO
O aprendizado pode ser difícil, mas desaprender pode ser quase impossível. Antes de assimilar uma nova lição, às vezes é necessário...
Jornal da Gestão de Emergências
20 de out. de 20231 min de leitura


A INTERPRETAÇÃO SEMÂNTICA
❖ RISCO pode ser um efeito que provoca o desvio do esperado - positivo e/ou negativo. ❖ RISCOS podem ter aspectos diferentes, como...
Jornal da Gestão de Emergências
16 de out. de 20232 min de leitura


Randal Fonseca
29 de ago. de 20232 min de leitura


A BUSCA PELO ATO HEROICO
É importante reiterar que o herói não precisa ser intrépido. Os mitos têm sido inspiração das atividades cotidianas e pode ser poderoso...
Randal Fonseca
29 de ago. de 20231 min de leitura


TECER E MANTER A REDE COMPLEXA
A definição suscinta para explicar o propósito da GESTÃO DE EMERGÊNCIAS, e a função do GESTOR DE EMERGÊNCIAS é “tecer e gerir uma...
Randal Fonseca
29 de ago. de 20232 min de leitura


A TRADIÇÃO INOPORTUNA
Embora existam os meios para mitigar, preparar e responder a eventos indesejáveis de quaisquer magnitudes e recuperar dos impactos a...
Randal Fonseca
28 de ago. de 20232 min de leitura


A ALTIVEZ DO JGE
As ações necessárias para implementar as estratégias da Gestão de Emergências têm sempre custos que não podem ser negligenciados. O...
Randal Fonseca
28 de ago. de 20231 min de leitura


A RESPONSABILIDADE COLETIVA
Considerando o aumento dos níveis de gravidade dos desastres naturais e dos provocados pelo homem, é possível reconhecer que há iminente...
Randal Fonseca
26 de ago. de 20231 min de leitura


A CULPA NÃO É DOS DEUSES
As lideranças empresariais além dos riscos operacionais também assumem riscos jurídicos graves quando negligenciam os benefícios de um...
Randal Fonseca
26 de ago. de 20231 min de leitura
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