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A DETERMINAÇÃO #6
REDUZIR OS RISCOS NO AMBIENTE CONSTRUÍDO O impacto devido a mudanças no nível do mar e a frequência e intensidade de eventos extremos...
Randal Fonseca
28 de jan. de 20242 min de leitura


A DETERMINAÇÃO #5
QUALIFICAR PESSOAL PARA ASSUMIR RESPONSABILIDADES
Randal Fonseca
27 de jan. de 20242 min de leitura


A DETERMINAÇÃO #4
As parcerias eficazes em todas as áreas da sociedade são essenciais para recuperar de desastres.
Randal Fonseca
27 de jan. de 20241 min de leitura


A DETERMINAÇÃO #3
COMUNICAR RISCOS E EDUCAR AS PESSOAS Nas sociedades complexas muitos riscos podem até serem mitigados, mas não eliminados. Os riscos não...
Randal Fonseca
27 de jan. de 20241 min de leitura


A DETERMINAÇÃO #2
COMPREENDER OS RISCOS FUTUROS Diferenças climáticas e de ocupação do solo influenciam os problemas, exigindo compreensão dos aspectos...
Randal Fonseca
27 de jan. de 20242 min de leitura


A DETERMINAÇÃO #1
Os líderes ajudam a fortalecer parcerias entre as organizações, para incentivar a expansão e e a consolidação das ações cooperadas.
Randal Fonseca
27 de jan. de 20241 min de leitura


RESPONSABILIDADE COMPARTILHADA NÃO É RESPONSABILIDADE IGUAL
“responsabilidade compartilhada” é adotada com sentido de todos assumirem maior compromisso e não significa obrigatoriedade igual.
Randal Fonseca
27 de jan. de 20243 min de leitura


ESTADO DA ARTE OU DO CONHECIMENTO?
Reinventar a produção científica investigando à luz de categorias e facetas para descrever cada hiato que possa estar sendo esquecido.
Randal Fonseca
27 de jan. de 20241 min de leitura


OPORTUNISMO P#3: O DEBATE
Vamos promover o debate entre oportunidades versus o oportunismo, em que aquele gestor inescrupuloso se beneficia e derruba a todos.
Randal Fonseca
24 de jan. de 20243 min de leitura


OPORTUNISMO PARTE #2
... onde a gestão de emergências pode sim ser comparada à sopa de pedra, porém com ingredientes bem mais complexos ...
Randal Fonseca
20 de jan. de 20243 min de leitura


OPORTUNISMO INESCRUPULOSO
A disciplina Gestão de Emergências é ainda desconhecida por muitos e mal interpretada pelos que pensam saber do que se trata. Para obter...
Randal Fonseca
20 de jan. de 20242 min de leitura


A RESPONSABILIDADE DAS EMPRESAS
O processo de preparar para resistir a impactos tem como fundamento determinar os níveis de vulnerabilidades já analisados e mensurados...
Randal Fonseca
10 de jan. de 20244 min de leitura


PREVISÃO OU PROJEÇÃO
Desastres desde sempre atingem a todos, em qualquer lugar e em todas as magnitudes, independentemente de credos, amulentos ou orações.
Randal Fonseca
4 de dez. de 20232 min de leitura


AOS VOLUNTÁRIOS E PROFISSIONAIS DE CORAGEM
O JGE coloca a serviço dos voluntários e profissionais das diferentes áreas sociais a sessão DESASTRES, com a finalidade de receber...
Randal Fonseca
24 de nov. de 20232 min de leitura


LIDAR COM OS RISCOS FUTUROS
Os eventos climáticos extremos representam uma das mais graves ameaças que desafiam a estabilidade social de muitas localidades.
Randal Fonseca
24 de nov. de 20232 min de leitura


PENSAR O IMPENSADO
Pensar o futuro é tanger o limite das incertezas, ou seja, onde pensamos sobre o impensado. Os estudos da Ciência das Emergências estão...
Randal Fonseca
6 de nov. de 20233 min de leitura


PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS
As PPPs podem ajudar a reduzir o risco de populações estratificadas vulneráveis a riscos críticos de infraestrutura, educação e recursos...
Jornal da Gestão de Emergências
31 de out. de 20231 min de leitura


CULTURA DA PREPARAÇÃO
Os estudos nos ensinam que desde os primórdios, filósofos revelam que as pessoas em geral procuram um padrão significativo no curso dos...
Randal Fonseca
26 de out. de 20234 min de leitura


A ÁRDUA LUTA DO REAPRENDIZADO
O aprendizado pode ser difícil, mas desaprender pode ser quase impossível. Antes de assimilar uma nova lição, às vezes é necessário...
Jornal da Gestão de Emergências
20 de out. de 20231 min de leitura


A INTERPRETAÇÃO SEMÂNTICA
❖ RISCO pode ser um efeito que provoca o desvio do esperado - positivo e/ou negativo. ❖ RISCOS podem ter aspectos diferentes, como...
Jornal da Gestão de Emergências
16 de out. de 20232 min de leitura
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