SIGNIFICADO DOS PRINCÍPIOS
- Randal Fonseca
- 15 de out. de 2024
- 2 min de leitura
Por que são necessário princípios para orientar a conduta da Gestão de Emergências?
A. Uma definição para “princípios” que podemos utilizar para a Gestão de Emergências é encontrada no dicionário Oxford: “Uma verdade fundamental como base de raciocínio”.
B. Uma definição que auxilia a interpretar os princípios da Gestão de Emergências é do Collins English Language Dictionary: “A regra geral a ser obedecida para se alcançar algo”.
C. Uma visão popular descreve princípios como: “Ações baseadas em orientações claras”.
Com os princípios a Gestão de Emergências consolida as definições como sendo: "as políticas, as decisões, os procedimentos e as ações que embasam as leis e doutrinas das entidades políticas e das organizações que operam no seio das sociedades complexas".
Essas definições nos ajudam a enfatizar a autoridade contida em um princípio que pode ser traduzida como a “verdade fundamental” ou a “regra geral” que subjaz as práticas, para alcançar um objetivo ou “conseguir algo”, ou a “maneira de agir”.
Então, sem que se tenha uma compreensão clara declarada por princípios, não poderá haver uma estratégia de gestão de emergências que seja consistente, coesa e abrangente.
Tampouco será possível obter uma comunicação eficaz entre diferentes organizações.
Em um passado recente as decisões tomadas nas respostas a emergências e recuperação de desastres não obedeciam a princípios para as lideranças tomarem decisões que fossem minimamente consistentes com as melhores práticas, pois o objetivo resultava das pressões exercidas por governos e instituições financeiras internacionais: a orientação era pecuniária.
Para obterem apoio financeiro, empréstimos e doações para recuperar de desastres, os países em desenvolvimento precisam saber prestar contas de forma eficaz aos beneficiários, de forma transparente – na gestão financeira das etapas de preparação e resposta.
É o cerne dos princípios que orientam a estrutura ética da gestão de emergências.
Comments